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Insieme a Btwin, occupantesi del costo complessivo della proprietà

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Casi di successo

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Il concetto di costo complessivo della proprietà, o TCO per gli amici, è stato intorno per un po'nell'industria. Ma realmente la usate? Dia un'occhiata a come abbiamo fatto in collaborazione con Btwin.

Risparmio diretto verso

Il costo complessivo della proprietà è la somma di tutti i costi incorsi durante il ciclo di vita del prodotto: da costo di produzione della parte a riciclare costo, con costo di mantenimento e spesa di montaggio, per nominare soltanto alcuni. In una parola, stiamo parlando del costo d'acquisto reale (<20% del prezzo totale) più tutti i costi invisibili (>80%).

Senza sorpresa, ridurrla è risparmio tutto il circa astuto sulle varie parti anteriori. Per noi, comincia fin da progettazione.

Congiuntamente con Btwin (leader mondiale Designer e produttore delle bici e di altri simili prodotti), abbiamo deciso di trovare i nuovi modi innovatori migliorare la loro bici TCO, applicante le soluzioni di fissaggio alternative.

«Progettiamo la rapidità»

Oltre alla parte d'acquisto iniziale, come possiamo ridurre significativamente il costo operativo? Nel progettare i fermi della bici con TCO in mente, gli ingegneri di ARaymond Industrial* sono andato diritto per facilità dell'assemblea. Per sostituire sia la vite che i cavi guidanti del cappuccio di plastica dalla forcella, hanno fornito una clip di plastica della un-parte abile.

Piccola parte, grande risparmio

Unsurprisingly, le singole vittorie NO--strumento-necessarie del pezzo su tutti i conteggi sopra il suo predecessore. Prendiamo uno sguardo:

- il prezzo di acquisizione è più basso (risparmio di 10%)

- il tempo di montaggio è diminuito, grazie al sistema di taglio (50% più veloci)

- NO--strumento-necessario conduce a soppressione dei costi dell'acquisto, dei costi energetici e della manutenzione dei cacciaviti elettrici

- il numero delle parti è diminuito mentre i riferimenti standardizzati conducono ai più piccoli costi amministrativi (risparmio di 50%)

- il selezionamento e memorizzare del tempo sono più bassi (17% più veloci)

- il cavo che libera il tempo per manutenzione è diminuito (75% più veloci)

Più rapido non è solo più rapido

Nel progettare con TCO in mente, è importante esaminare la più grande immagine. L'idea è di tendere non solo ad aumentare il valore aggiunto quantitativo, ma di portare le differenze qualitative alla tavola pure. «Da qualitativo» significhiamo le variabili che non rendono così facilmente le figure esatte, ma quella ancora per avere un chiaro impatto su TCO.

Nel caso della clip della legatura di Btwin per esempio, i benefici extra hanno compreso la diminuzione significativa nei costi di formazione, di più alto livello dell'ergonomia, della riduzione degli incidenti, di migliore percezione del cliente e del valore di vendita – per elencare soltanto alcuni.

Congiuntamente soltanto

È soltanto con collaborazione che tali buoni risultati potrebbero accadere. ARaymond ** ha portato 150 anni di esperienza alla tavola, mentre Btwin è venuto con grande progettazione della bici e competenza di montaggio. Per noi, l'ottimizzazione di TCO ha preso la forma di collaborazione di una fusione di competenza per raggiungere la diminuzione globale di costo e per portare l'innovazione al prodotto finale del cliente. Che forma prenderà per voi?

Se siete interessato nel conoscere più circa che industriale di ARaymond può farvi per, visitici prego a www.araymond-industrial.com o inviici un email cliccando qui.