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Un'impresa per l'uniformità
Esperta di documentazione sul valore delle denominazioni uniformi, sul recepimento complessivo degli standard e sui corretti sistemi di engineering
Sabine Richter (55), economista laureata in applicazioni energetiche, lavora da quasi 30 anni per 50Hertz e i suoi predecessori legali. Come responsabile della documentazione, è responsabile di tutte le questioni fondamentali in questo settore ed è esperta nell'identificazione degli impianti e in vari ambiti e sistemi di documentazione. Uno degli aspetti principali del suo lavoro è ‑l'associazione e la considerazione olistica di diversi argomenti. Ciò si traduce nella creazioni di processi trasparenti e nello sviluppo di nuove collaborazioni. Uno di questi modi è attualmente l'implementazione della norma IEC 81346 per la strutturazione e la denominazione degli impianti, compresa la parte 2 appena rivista.
Attualmente sta introducendo con grande sforzo la DIN EN IEC 81346, anche se esiste già dal 2010. Perché adesso?
Dobbiamo definitivamente porre fine alla disomogeneità sviluppatasi nel corso del tempo nelle nostre norme sulle denominazioni. Si basano su uno standard ormai superato da 20 anni e non sono universali per la tecnologia primaria e secondaria. Sono richieste molte specifiche speciali, la cui padronanza ha raggiunto da tempo i suoi limiti. La coerenza e la chiarezza sono sempre più difficili da ottenere. Questo non solo ostacola l'integrazione delle nuove tecnologie nel nostro concetto di denominazione, ma può portare a potenziali contrasti nella cooperazione con i partner esterni.
L'approccio più ampio della norma attuale permette di inserire la propria filosofia nel quadro dato. Tuttavia, c'è sicuramente bisogno di interpretazioni dettagliate, perché lo spettro della norma spazia dalle centrali nucleari agli impianti di spillatura della birra.
A seguito del cambiamento, quali vantaggi vede per il futuro della 50Hertz?
Sicuramente l'approccio olistico, Che ci permette di strutturare tutti gli asset di 50Hertz "dall'alto" fino all'ultimo morsetto. Con la recente revisione della parte 2 sulla classificazione degli oggetti e l'estensione delle lettere di identificazione, lo standard IEC è stato sviluppato di conseguenza. Non dobbiamo più fare compromessi sulla denominazione. Gli aspetti e i principi descritti nello standard aiutano a mantenere le pratiche di lavoro chiare durante tutto il progetto. Grazie alla struttura "a blocchi" possiamo organizzare ogni nuova area di asset in maniera ottimale. In generale, l'implementazione dello standard significa principalmente "strutturare". Una volta accettato questo, si può anche affrontare l'argomento in modo olistico.
Per me la parte migliore dello standard è il rapporto "componente-di", che è uno dei concetti più usati dal nostro team. Si tratta di principi semplici da capire e da trasmettere. E una buona comprensione aumenta l'efficacia. L'utilizzo dello standard è una base chiara per la costruzione di una struttura di strumenti che utilizzino i dati degli asset, come il nostro sistema di gestione degli asset. Semplifica anche la strutturazione nell'ambito dell'engineering, per esempio insieme alla piattaforma Engineering Base (EB) di AUCOTEC, che stiamo introducendo. Ci aspettiamo che EB possa mappare lo standard nel modo più simile possibile al nostro approccio olistico. Entrambe le novità, lo standard ed EB, sono abbastanza dipendenti l'una dall'altra. Con questa combinazione, in prospettiva futura ci aspettiamo di essere attrezzati per la crescente complessità degli impianti.
Un tale cambiamento nello standard non può essere raggiunto da un giorno all'altro. Cosa significa questo progetto per 50Hertz?
Sicuramente rappresenta un'impresa. Tre anni di lavoro, con molta manodopera interna ed esterna. Con questo cambiamento arriva un periodo di transizione, in cui per qualche anno utilizzeremo denominazioni duplici. In termini di linee guida, per un po' dobbiamo lasciare che le vecchie e le nuove regole si applichino in parallelo. Ma l'obiettivo vale lo sforzo: l'uniformità nella denominazione dell'intero parco di asset 50Hertz, compresa la documentazione. Anche gli strumenti informatici legati alle risorse dovrebbero seguire le specifiche.
Come dovrebbe avvenire l'implementazione?
Poiché la ridenominazione degli impianti e la loro documentazione è molto dispendiosa in termini di tempo, la affronteremo sostanzialmente in modo graduale a livello di progetto. Tuttavia, stiamo già "traducendo" nel nuovo standard tutti i progetti modello di 50Hertz per la fornitura di risorse e i primi progetti RUPLAN. Per noi è molto importante coinvolgere tutti i partner interni ed esterni. Per questo offriamo loro dei corsi di formazione. A partire da maggio 2021, gli interessati possono registrarsi direttamente presso il nostro fornitore di servizi esterno Gridlab (+49 30 600 86662).
Un altro passo importante sarà il passaggio dal classico RUPLAN di AUCOTEC a EB. AUCOTEC sta attualmente impostando un progetto chiave di 50Hertz in EB per il gruppo di lavoro per la fornitura di elettricità secondo le nostre nuove linee guida. Aspetto con ansia!
Quindi volete sottoporre al gruppo di lavoro per la fornitura di elettricità di AUCOTEC le vostre linee guida per la denominazione che avete ottenuto con fatica. Perché?
Nel gruppo di lavoro per la fornitura di elettricità siamo colleghi della stessa industria, che traggono beneficio da un intenso scambio di competenze su vasta scala. Gli operatori di rete non sono in concorrenza diretta. Abbiamo obiettivi e sfide molto simili, quindi non serve che ognuno riscopra ogni volta l'acqua calda. Condividendo i nostri risultati, miglioriamo la situazione della denominazione per l'intera industria. Più partner seguono il nostro percorso, più unità creiamo. Così il nostro lavoro e quello dei nostri fornitori sarà molto più facile. Inoltre, nel gruppo di lavoro forniamo anche impulsi per EB, sostenendo così l'orientamento pratico della soluzione. Resta poi da vedere se EB aumenterà ulteriormente il consenso dello standard o se, al contrario, la necessità di implementare lo standard porterà a un aumento della domanda per EB. La cosa fondamentale è raggiungere l'uniformità e quindi la semplificazione e la trasparenza: questo è il nostro obiettivo.
Grazie mille per l'intervista, dottoressa Richter!