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BEUMER mette a fuoco su valore totale della proprietà nello sviluppo di prodotto:

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Per un'associazione lunga e strategica del cliente

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Le aziende dovrebbero considerare più appena i costi di gestione globalmente se desiderano essere competitive a lungo termine. Un metodo integrato è molto più importante. Guardando il valore totale della proprietà (TVO), l'efficacia degli investimenti di affari può più completamente, dalla giusta prospettiva e quindi più chiaramente essere descritta. È importante includere economico così come le funzioni ecologiche e sociali quando sviluppare le macchine ed i sistemi, come il gruppo di BEUMER, rendenti esso non giusti un fornitore ma un socio strategico per le aziende del CEP e postali.

Le pressioni sulle aziende del CEP e postali in un ambiente competitivo stanno aumentando. Non solo devono comprimere i costi ma devono anche ridurre l'impatto ambientale e rispondere alle tendenze influenti del mercato, descrive Martin Mossinkoff, direttore globalmente responsabile dei sistemi di logistica di segmento di affari. Questi includono le nuove tecnologie, l'uso aumentante di nuove scanalature di vendite quale il e-commercio che alimentare le alte aspettative del cliente per le consegne immediate ed il globalization anche crescente. Di conseguenza, la domanda del sortation e dei sistemi più efficienti di distribuzione continua a svilupparsi nel mondo intero.

Per esempio, il prodotto interno lordo in molti paesi in Asia sta aumentando costantemente che, a sua volta, sta conducendo ad un aumento negli stipendi. Ciò è particolarmente notevole in Cina ed in India. Un nuovo codice categoria centrale ha prodotto che sta cambiando significativamente il modello del consumo della popolazione nei p#si in via di sviluppo. Il volume degli scambi sta aumentando e gli acquirenti stanno richiedendo i termini di consegna mai-più corti. Ciò inoltre sta interessando il luogo di lavoro, per esempio nei canters di distribuzione. Qui anche, sta diventando necessario da pensare e comportarsi più globalmente mentre l'orientamento locale di tali fornitori di servizio è riservato per i mercati del posticino, ad esempio Martin Mossinkoff. Le aziende del CEP e postali devono quindi potere adattarsi flessibilmente ed ai requisiti cambianti per sopravvivere dinamicamente nel mercato.

Investimento per competitività migliorata

La tendenza verso automazione continua ad essere importante per la sopravvivenza dei fornitori di servizio e quindi fortemente sta aumentando di centri di distribuzione. La tecnologia di flusso di materiale sta diventando più complessa ed i sistemi devono potere effettuare le mansioni più flessibili o essere adattato al vestito che cambia le situazioni locali, Mossinkoff spiega. I processi altamente efficienti sono richiesti per permettere ai pacchetti di essere spedito rapidamente ai clienti.

Per esempio, il e-commercio e le aziende di ordine di posta recentemente inoltre stanno offrendo i prodotti che, finora, sono stati difficili da trasportare automaticamente a causa delle loro dimensioni. Tuttavia, l'automazione delle soluzioni attuali o dell'integrazione di nuove macchine ed i sistemi è accompagnata solitamente dai costi significativi per l'utente. Per permettere loro di prendere queste decisioni strategiche di investimento in un modo designato, le aziende devono analizzare in anticipo i costi diretti ed indiretti tutti per calcolare il ritorno sull'investimento. In tal modo, dovrebbero regolare le loro viste più appena sull'acquisizione e sui costi di gestione.

Per permettere alle aziende di lavorare efficientemente, le loro macchine e sistemi ed i processi di produzione collegati devono essere orientati verso i benefici di lunga durata del cliente. Ecco perché sviluppiamo tutte le soluzioni con un metodo integrato, il valore totale della proprietà (TVO), ad esempio Mossinkoff. Mentre il costo complessivo della proprietà (TCO) esclusivamente considera la funzione economica di un prodotto, TVO è basato sopra ed include le funzioni ecologiche quali il funzionamento economizzatore d'energia o la produzione diconservazione così come i fattori sociali. Gli esempi di questi includono i sorter che funzionano molto tranquillamente e quindi producono soltanto una piccola quantità di vibrazione. Questo porta ad un atmosfera di funzionamento più piacevole ed a meno inquinamento di rumore.

I sistemi inoltre facilitano la fascicolazione delle merci di tutti i generi e questo è effettuato automaticamente anziché a mano. Ciò permette ai nostri clienti di descrivere holistically e più chiaramente l'efficacia dei loro investimenti di affari. Le aziende possono non solo determinare i loro costi diretti, ma, soprattutto, il valore totale della soluzione da fornire sopra la relativa intera durata di funzionamento. A questo fine, identifichiamo tre fattori d'interazione: sviluppi del mercato, amministrazione di rischio e sustainability a termine più lungo.

Adattandosi flessibilmente alle richieste aumentanti

Per permettere alle aziende di convertire o adattare flessibilmente le loro macchine e sistemi, per esempio per accomodare i cambiamenti nel comportamento di consumatore o per adattarci alle tendenze quale l'uso aumentante del e-commercio, collaboriamo con gli utenti per risolvere quali soluzione può compire l'operazione richiesta e se inoltre sarà capace dei requisiti futuri di riunione, Mossinkoff descriviamo. Il fattore decisivo qui è se le prestazioni possono essere aumentate senza anche aumentare i costi a lungo termine quali nel caso degli azionamenti inefficienti del sorter o se la manutenzione è richiesta frequentemente.

Un punto importante è quindi la disponibilità e l'uso delle macchine e dei sistemi che sono stati forniti ed installato stati. Le disfunzioni e gli arresti della macchina conducono frequentemente ai tempi morti lunghi, particolarmente in intralogistics. La produzione e la consegna possono venire ad una fermata completa. I rischi possibili devono essere identificati, analizzati e valutati chiaramente. Come socio strategico, quindi prendiamo la cura dei nostri clienti dal progetto iniziale che viene a contatto al sistema corrente e di là. Come componente di questo servizio, offriamo gli accordi flessibili, un rifornimento efficiente dei pezzi di ricambio e l'addestramento completo per gli utenti dei nostri sistemi, dichiara Mossinkoff. Come esempio, questi accordi possono includere l'aggiornamento dei sistemi dal nostro personale ausiliario del cliente non appena le nuove tecnologie di fascicolazione ed i regolatori del software sono introdotti. È importante a BEUMER non solo rettificare i difetti, ma anche aiutare le aziende a soddisfare le richieste future di tecnologia e di prestazioni. Per esempio, mentre le parti meccaniche di un sorter portano fuori nel corso degli anni, il personale deve rispondere immediatamente ai primi segni impedire danni conseguenti possibili. Il gruppo di BEUMER è quindi in una posizione per offrire l'alta disponibilità di sistema sopra la vita attiva intera. Il nostro obiettivo è sempre incitare la lisciatrice di processi persino per accertare un flusso di materiale a valore aggiunto, Mossinkoff aggiunge.

Il terzo fattore si riferisce al sustainability. Questo oggetto, in particolare, rappresenta una sfida particolare per il intralogistics. Per trovare una risposta libera alla domanda del sustainability di un sistema, di una macchina o di un azionamento, BEUMER ha sviluppato un sistema di convalida sotto forma di l'indice di BEUMER Sustainability (BSI). Usiamo questo a sistematicamente e continuamente misuriamo il sustainability su ogni nuova macchina ed anche sulle soluzioni attuali. Ciascuno dei tre livelli, economia, l'ecologia e sociale, è diviso in cinque categorie per gli scopi di valutazione usando il BSI. Questi includono l'efficienza ed efficacia, corso della vita, costi di gestione, consumo della materia prima ed addestramento produzione-relativo e campioni di sviluppo. Queste categorie sono valutate con fino a cinque punti. Il totale di questi è usato per fornire una classificazione nei livelli eccellenti, molto buon ed adatto per miglioramento. Se un prodotto è classificato come adatto a miglioramento, BEUMER lo sottopone a reengineering per accertarsi che realizzi un di più alto livello.

Progettato per sviluppo

La base del prodotto di BEUMERs include i sistemi di fascicolazione ad alto rendimento modulari, che permettono le merci ampiamente di variazione quali i pacchetti, i prodotti in sacchetti e le quantità distribuita ed esattamente dentro controllato ingombranti delle merci da fascicolare, grandi rapidamente, attendibilmente e. Per esempio, un cliente che ha desiderato compiere il suo impegno globale al sustainability e la protezione dell'ambiente nel suo centro di distribuzione con tecnologia di fascicolazione efficiente anche si è avvicinato con un requisito della fascicolazione veloce ed esatta. Abbiamo installato i nostri sorter trasversali economizzatori d'energia del vassoio di inclinazione e della cinghia. Dopo tutto, la maggior parte dell'energia in questo centro è stata usata nel fare funzionare la fascicolazione ed il dispositivo trasportatore, rapporti di Mossinkoff. Poiché le nostre soluzioni usano la tecnologia sincrona lineare dell'azionamento, il consumo di energia è 75 per cento più basso di quello dei sorter con tecnologia convenzionale.

Il processo qui è specializzato. Gli operai dispongono le scatole con i prodotti dal magazzino su un nastro trasportatore. Ciò lo prende ad un sorter in-linea, cui trasporta i pacchetti ad una di tre posizioni possibili, secondo se le merci devono essere spedite nei batch o essere mescolate in scatole recentemente montate. Ad una stazione, le scatole sono trasmesse direttamente al sorter della spedizione. Un'altra stazione riceve le scatole che contengono gli articoli in determinati batch, che allora sono trasmessi all'unità di entrata del pre-sorter. La terza stazione è progettata per le scatole che contengono gli articoli che sono riuniti per le consegne mixed. Questi sono trasportati direttamente al magazzino, in cui gli operai rimuovono gli articoli dalle scatole e le dispongono sulle mensole. Possono allora essere presi quanto basta ed essere disposti in vassoi di plastica sul sistema del trasportatore. I trasporti con nastri trasportatori i vassoi ad un trasportatore ulteriore al Livello 2 della costruzione. I vassoi e le scatole con i batch sono riuniti e svuotati. Gli operai dispongono gli articoli sul sorter trasversale della cinghia. Ciò fascicola automaticamente le merci dai vassoi di plastica nei contenitori definiti, che sono scaricati nella zona di inclinazione. Di qui, sono trasportati da un sistema dei nastri trasportatori agli operai, che dispongono manualmente gli articoli sul sorter finale, un sorter trasversale della cinghia. Gli scivoli sono dotati dei battiti del divisore in lotti. Questi sono attivati quando un batch completo è stato trasportato. Il batch quindi è isolato e può successivamente essere imballato in una scatola dall'operatore. La scatola è spinta su un trasportatore a rulli, che la trasporta al sorter della spedizione del vassoio di inclinazione. Abbiamo integrato il sistema ed i regolatori di dispositivo per le macchine seamlessly negli utenti immagazzinano il sistema di amministrazione. Ciò impedisce gli ingorghi ed il cliente realizza il rendimento più veloce.

Il servizio di lunga durata si accerta del funzionamento certo

BEUMER ha preso parte ad un contratto relativo a servizi triennale con il cliente per offrire l'affidabilità operativa massima. Come componente di questo accordo, i tecnici di assistenza sono disposti sul luogo, con la responsabilità del supporto e della manutenzione preventiva di tutta l'apparecchiatura di flusso di materiale e per l'amministrazione delle azione locali dei pezzi di ricambio. Questo accordo inoltre include l'aggiornamento dei sistemi quando le nuove tecnologie di fascicolazione ed i regolatori del software sono introdotti che illustra come il valore totale della proprietà può essere più importante appena del costo dell'apparecchiatura.

Grazie ai sistemi ed ai regolatori di fascicolazione usati efficientemente, gli impianti del software del centro di distribuzione delle installazioni convenzionali. L'azienda inoltre ha realizzato un certo numero di obiettivi importanti, compreso efficienza, flessibilità e la libertà operative più grandi dagli errori su spedizione. Le spese di trasporto ed i costi energetici sono diminuito e l'impatto ambientale dei funzionamenti inoltre è stato ridotto.