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#Tendenze
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Creando un nuovo strumento di taglio – concetto da filare
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I nuovi strumenti di taglio stanno aggiungendo continuamente nel mercato, ma che cosa è il processo per ottenere un prodotto dal concetto da parte a parte al fuso?
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Il produttore globale Dormer Pramet incarica il suo instituto dello sviluppo e della gestione del prodotto con creare i nuovi strumenti ogni anno. Un membro del gruppo è ingegnere Jan Bittner di sviluppo e del prodotto.
Nel gennaio 2015, gennaio ha unito l'abbaino Pramet e si è trasformato in in parte del progetto della società per sviluppare un assortimento di alti strumenti di cilindro preriscaldatore. Quasi tre anni più successivamente, una nuova gamma di taglierine SBN10 e le inserzioni di BNGX è stato lanciato nel mercato globale.
Il tempo speso per presentare un prodotto è un'indicazione dell'investimento che un produttore fa per creare un nuovo prodotto che aggiungerà per molti anni il valore ai clienti. Ciò è la storia di gennaio.
All'abbaino Pramet, il processo di creare un nuovo strumento comincia con il suo instituto della gestione del prodotto che identificano i bisogni e le lacune del mercato nell'assortimento corrente della società. Karel Tiefenbach è il product manager della società per fresatura indicizzabile ed ha creato un riassunto di concetto e un chiaro obiettivo per il gruppo di sviluppo.
Lo scopo di Pramet dell'abbaino era di creare un assortimento di strumenti per le sue taglierine doppio negative, che hanno permesso gli alti tassi d'entrata per produttività aumentata. La progettazione ha dovuto essere affinchè le inserzioni su due lati massimizzi il valore economico (quattro-bordi) e per fornire buon chip controllo, concedendo per un più alto angolo dilagante.
Allo stesso tempo, lo strumento ha dovuto offrire la sicurezza trattata e una gamma versatile per la muffa e morire le operazioni, riguardante la sgrossatura alla finitura.
Concetti di progetto
Gennaio ha cominciato il processo con Jan Vlcek dalla progettazione della società & dal servizio di informazione, responsabili di tutti gli aspetti dello sviluppo dello strumento. Ciò include creare i dati di alta qualità su ogni strumento prodotto, la progettazione dei prodotti e l'appoggio della fabbricazione.
Il primo compito del dipartimento nella progettazione uno strumento alto nuovo di cilindro preriscaldatore – più successivamente conosciuto come SBN10 - era di ricercare che prodotti erano già disponibili nel mercato dai concorrenti e come l'abbaino Pramet potrebbe essere differente, mentre ancora soddisfaceva le esigenze dei clienti.
Jan Bittner ha detto: «Abbiamo cominciato con una serie di studi preliminari e di progettazioni iniziali del prototipo, mettente una serie di idee in avanti prima che potremmo cominciare produrre i campioni. Ci sono sempre le difficoltà e sfide da sormontare, ma alcuni piccoli cambi in questa fase possono avere un grande impatto.
«Per esempio, con uno dei primi campioni ha creato, noi ha realizzato che c'era un conflitto con un brevetto attuale da un concorrente. Con molte società che creano le nuove inserzioni continuamente, è un mercato molto ammucchiato.
«Tuttavia, abbiamo lavorato con il progettista per modificare il nostro concetto per renderlo unico, mentre ancora compiendo il riassunto originale. Ciò ci ha condotti a mantenere i contatti molto attentamente tra i colleghi in Svezia e Nord America per assicurarsi le nostre progettazioni non ha stato in conflitto con alcuni brevetti.
«Abbiamo discusso con i colleghi nella proprietà intellettuale (IP) come possiamo rendere la nostra progettazione unica e questa era una nuova esperienza a me.
«In ogni fase, eravamo durante le discussioni con il IP sopra la progettazione e tutti i leggeri cambiamenti che sono fatti. Abbiamo dovuto confermarci eravamo all'interno del brevetto in registrazione ad ogni punto ed al conflitto con altri già presentati. Finalmente siamo stati dati l'approvazione da continuare.
Prova del prodotto
«All'inizio del processo nel 2015, abbiamo avuti un programma da seguire ed abbiamo mirato a lanciare le inserzioni di BNGX da ora a novembre 2017. Abbiamo avuti pressione dai nostri gruppi di vendite che la hanno voluta più in anticipo! Il nostro scopo era di tenere il processo andare il più rapidamente possibile ed abbiamo tenuto programmare.
«Dal secondo trimestre di 2016, potevamo iniziare la fase difficile. Ciò ha compreso parecchie prove in loco con i clienti poichè questo è il migliore modo controllare quanto buon un prodotto realmente è.
«Eravamo sicuri eravamo un buon prodotto, ma nessuna quantità di prova interna può abbinare la prova fuori nel mondo reale. Abbiamo imparato così tanto da queste prove che hanno permesso che noi identificassimo le aree di ulteriore miglioramento.
«Una prova che abbiamo effettuato con un cliente in Francia ha compreso lavorare un titanio-cuscinetto a macchina, austenitico, il cromo-nichel, acciaio inossidabile. È un materiale estremamente duro e duttile. Richiede una macchina potente, capace delle alimentazioni pesanti e delle velocità di rotazione del mandrino lente.
«Lo abbiamo messo su contro l'alto strumento di cilindro preriscaldatore di un concorrente con le simili caratteristiche al nostro SBN10.
«Dopo avere lavorato le tre-parti a macchina l'avanguardia dell'inserzione del concorrente è stata indossata, forzante l'operatore indicizzare l'avanguardia per continuare produzione. Dopo avere lavorato otto si separano la taglierina SBN10 e le inserzioni di BNGX, l'avanguardia ha mostrato l'usura secondaria del fianco ed era ancora in una buona condizione da continuare a tagliare.
«Oltre a vita più lunga significativa dello strumento, il tasso di rimozione del metallo era 20 per cento più d'altezza. Il cliente così è stato impressionato, immediatamente ha comprato una taglierina e pre-ha ordinato sette da ora all'inizio del 2018.
«Abbiamo effettuato più di 20 prove con i clienti in Francia, nel Brasile, in Polonia, in Cina, in Italia, in repubblica Ceca ed in Germania. Complessivamente, cinque di queste prove non hanno abbinato le nostre aspettative, in modo da ha permesso che noi ritornassimo ed esaminassimo che cosa ha dovuto migliorare. Ciò è un processo importante e può contribuire soltanto a migliorare la prestazione di prodotto ed a ridurre le limitazioni.
«La parte cruciale è di reagire rapidamente durante il processo difficile, la velocità è cruciale. Tutte le edizioni devono eliminarsi e la progettazione dello strumento è migliorato appena possibile, prima di rimetterlo dentro per più prove.
«Nel luglio 2017, siamo ritornato in Germania ad un cliente in cui una delle prove non è andato come pure le altre. Ritornando a stessa posizione ha significato che potremmo eseguire l'esatto la stessa prova nelle stesse circostanze di prima. Ciò era importante da verificare se i miglioramenti che apportassimo avessero funzionato. L'applicazione ha funzionato con molto successo ed era grande da mostrare al cliente la nuova e versione migliore!
«Abbiamo realizzato in questa fase, noi eravamo pronti a lanciare il prodotto nel mercato. Abbiamo avuti ulteriori discussioni con il IP da assicurarci che il nostro brevetto esistesse e tutto è stato preparato.
«Questo ha condotto alle riunioni con produzione per assicurare che abbastanza inserzioni fossero fabbricate per il periodo del lancio e mantenere i contatti tra il dipartimento di comunicazioni e di vendita sulla creazione di tutto il materiale di supporto, quali gli opuscoli, le immagini, i video, i comunicati stampa ed il contenuto online.»
Prodotto di lancio da commercializzare
L'abbaino Pramet ha lanciato la sua gamma di inserzioni di BNGX e di taglierine SBN10 nel novembre 2017, quasi tre anni dopo che il riassunto iniziale di progettazione è stato preparato.
Durante il 2018, la società fabbricherà più di 30.000 inserzioni di BNGX, comprendendo le dimensioni differenti e gli interruttori di chip, accanto a 450 taglierine, in tre varianti differenti; mulini di estremità con lo stinco infilato, mulini di estremità con lo stinco parallelo e mulini delle coperture.
Gennaio ha aggiunto: «Lo sviluppo del prodotto è molto uno sforzo del gruppo. C'è molta gente intorno al mondo in questione nella creazione di nuovi strumenti di taglio. Da gestione del prodotto per progettare, al gruppo di tecnologia, alla produzione, prova, da parte a parte alle vendite ed all'introduzione sul mercato.
«Ogni dipartimento non è indipendente dal resto. Tutti siamo collegati ed un'area non può riuscire senza il supporto del resto. Tutti devono lavorare insieme per convincere un prodotto per commercializzare.
«Inoltre, tutto il nuovo prodotto creato si trasformerà nei lavori futuri per il nostro dipartimento di produzione. A volte possiamo essere messi a fuoco sull'oggi e che cosa ora è nuovo, ma è il nostro lavoro esaminare il futuro e che cosa sarà importante in cinque - dieci anni.»
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