{{{sourceTextContent.title}}}

TRE DOMANDE CON GEORGE ELLIS, PRESIDENTE, COSTRUZIONE, TEREX

{{{sourceTextContent.subTitle}}}

Uscendo dalla crisi di 2009 e di 2010, abbiamo dovuto fare un passo indietro ed esaminare la nostra distribuzione tradizionale attraverso i commercianti.

{{{sourceTextContent.description}}}

1) Il caricatore dell'escavatore a cucchiaia rovescia di TRB840R è posizionato per affitto, con le caratteristiche rimosse quello? aggiunga il costo ma non il valore.? Come questo riflette il vostro fuoco sulla scanalatura locativa?

Avevamo provato affinchè gli anni coltiviamo una scanalatura di distribuzione robusta per fare concorrenza ai molti giocatori nel mondo compatto [dell'apparecchiatura]. Era evidente a me che il capitale, il desiderio, non era là.

Mentre ha cominciato a recuperare, lo spazio locativo stava sviluppando ad un ritmo rapido e determinati prodotti all'interno di quello spazio stavano coltivando più di altri. Così abbiamo messo a fuoco su quei prodotti [dove] che il volume sarebbe là. ? Il tasso locativo è il tasso locativo.? Se sentissi quella una volta, I? la VE la ha sentita mille volte. Devo fare qualcosa che sia attraente affinchè un'azienda o un cliente locativa mi compri una macchina, differenziarmi da tutto altrimenti.

Allo stesso tempo, abbiamo avuti i cambiamenti della fila andare attraverso. I competitori stanno andando andare ciecamente alla fila 4. Ho preso un'aderenza differente. Devo scavare un foro; che cosa possiamo fare con un attrezzo per compire la stessa cosa con un punto molto più a basso costo? Così abbiamo progettato una macchina con il più grande motore che potremmo ad un punto di prezzi sotto un tipo motore della alto-fine T4-Final che potrebbe fare basicamente la stessa cosa tuttavia fornire alcune delle cose che un cliente locativo avrebbe preveduto.

Similmente, con la mia altra apparecchiatura compatta, stiamo passando con una fase di disegno dove noi? userà lo stesso pensiero. Produrremo una linea di prodotti, per il mercato locativo, specificamente per l'America del Nord.

2) Come approfitterete della struttura attuale di distribuzione dei genii? La vedete come scanalatura che può complementare o persino soppiantare la vostra scanalatura di distribuzione attuale?

Assolutamente. Quello? s perché noi? re focalizzazione sulla flotta locativa. Noi? la VE andata alla nostra distribuzione e discussa questo con loro. Capiamo che se vogliamo coltivare il nostro prodotto per sostenere i loro depositi di commerciante-distribuzione, dobbiamo avere più parte del raccoglitore della gente che compra queste parti di apparecchiatura. E noi? re appena riuscito nel modello tradizionale di distribuzione.

3) Avete di programmi da partner con un fornitore cinese, come Volvo ha fatto con SDLG, per fornire una macchina a prezzo inferiore?

Da un punto di vista del macchinario edile, non facciamo. [Noi? re facendo il nostri propri.]