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SPIROL festeggia 75 anni di successi per i clienti!

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SPIROL festeggia 75 anni!

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SPIROL è lieta di annunciare la celebrazione del suo 75° anniversario. Sin dalla sua nascita, nel 1948, SPIROL si è concentrata non solo sull'aiutare i suoi 15.000 clienti globali a essere più competitivi grazie a soluzioni di fissaggio innovative, ma anche sul servire i suoi elettori che hanno reso l'azienda ciò che è oggi. Questo include gli azionisti, i dipendenti, i clienti e la comunità.

Questo principio è in linea con le (3) famiglie fondatrici di SPIROL che, dopo ¾ di secolo, sono ancora tutte intimamente coinvolte nel funzionamento interno dell'azienda. Nel mondo attuale, se gli azionisti fossero interessati solo a massimizzare il loro rendimento, costringerebbero l'azionista di minoranza a uscire dall'azienda o venderebbero l'organizzazione. Tuttavia, ciò va contro la logica di questa azienda familiare e non sarebbe certo nell'interesse degli altri azionisti di SPIROL.

Hans Koehl, figlio di uno dei soci fondatori, Herman Koehl, ha iniziato a lavorare per l'azienda quando si chiamava Connecticut Engineering and Manufacturing Company nel 1959. Si è ritirato dalla gestione attiva dell'azienda come presidente e amministratore delegato nel 2004, dopo 45 anni di servizio dedicato. Pur essendosi ritirato dalle attività quotidiane, Koehl continua a ricoprire il ruolo di Presidente della SPIROL Holding Corporation e suo figlio, Jeffrey Koehl, è ora l'Amministratore Delegato.

Quando Hans è entrato in SPIROL, si trattava di una piccola azienda situata nel nord-est del Connecticut, con un solo prodotto, il Coiled Spring Pin, e solo una manciata di dipendenti. Oggi SPIROL ha sedi in quattro continenti e tredici paesi in Nord America, Sud America, Europa e Asia. SPIROL ha ampliato la sua offerta a 12 linee di prodotti principali e produce oltre 2 miliardi di componenti all'anno.

Alla domanda "Quali sono i cambiamenti più influenti nell'industria manifatturiera?", Koehl ha risposto: "Da un punto di vista tecnologico, la proliferazione delle materie plastiche e l'elettrificazione dei prodotti in vari settori hanno avuto un effetto profondo sulla nostra attività" Data l'ampiezza dei mercati in cui vengono utilizzati i prodotti SPIROL, l'azienda ha avuto la fortuna di essere all'avanguardia in queste tecnologie emergenti e ha fatto un ottimo lavoro nel riconoscere quando sviluppare prodotti per soddisfare nuovi requisiti e affrontare i cambiamenti del mercato prima che diventino mainstream. Ad esempio, SPIROL è stata la prima azienda a creare e standardizzare una linea di prodotti Limitatori di Compressione per garantire e mantenere l'integrità delle giunzioni bullonate degli assemblaggi in plastica.

Alla domanda: "Se dovesse indicare una cosa che ha portato al continuo successo di SPIROL, quale sarebbe?", Hans ha subito risposto: "La volontà dei nostri azionisti di reinvestire continuamente nell'azienda per permetterci di rimanere un produttore all'avanguardia"

"Ci sono altri elementi chiave che contribuiscono al successo di SPIROL, tra cui: l'innovazione dei nostri dipendenti per creare valore, una gestione forte, una strategia e un'azione, una buona pianificazione e l'adesione alla nostra visione strategica" Un esempio di una recente decisione strategica chiave è stata l'acquisizione di Ford Aerospace nel Regno Unito. "A differenza delle altre linee di prodotti, gli spessori di precisione sono un prodotto difficile da portare a livello globale, perché ogni spessorino è fatto su misura per una particolare applicazione", ha dichiarato Koehl. "Per SPIROL si è presentata l'opportunità di acquisire Ford Aerospace, che ci avrebbe permesso di produrre localmente gli spessori per il mercato britannico ed europeo. Data la stabilità e la sicurezza finanziaria a lungo termine di SPIROL, avevamo i fondi per cogliere rapidamente questa opportunità e procedere all'acquisizione"

Koehl ha poi aggiunto: "Ci vogliono soldi, persone e volontà per far crescere ed espandere un'azienda. Sentiamo una forte lealtà nei confronti di tutti i nostri dipendenti che ci hanno reso ciò che siamo oggi. Il nostro successo ci ha permesso di creare posti di lavoro stabili e ben retribuiti e la possibilità per i nostri dipendenti di interagire su base globale"

L'incrollabile sostegno finanziario degli azionisti ha permesso a SPIROL di costruire una cultura aziendale unica, in cui l'azienda rispetta e restituisce ai propri elettori. SPIROL offre programmi di rimborso per l'istruzione dei dipendenti, un 401K abbinato e un piano pensionistico per l'acquisto di azioni dei dipendenti (ESOP). Inoltre, una percentuale delle entrate viene destinata ogni anno alla Fondazione di beneficenza SPIROL International, che effettua regolarmente donazioni a organizzazioni no-profit i cui principi fondamentali sono in linea con quelli di SPIROL, come l'Audubon Society, il 4-H, l'YMCA e gli ospedali locali. La SPIROL Charitable Foundation concede regolarmente ingenti somme alle università locali focalizzate sulla produzione e alle scuole K-12 per sostenere i loro programmi STEM (Science, Technology, Engineering and Math). Annualmente, il Comitato per le borse di studio SPIROL, anch'esso finanziato dalla SPIROL Charitable Foundation, offre borse di studio a studenti idonei che si avviano all'istruzione post-secondaria e perseguono una laurea in ingegneria, scienze di base o tecnologia di produzione. Allo stesso modo, la SPIROL Kids Scholarship sostiene i programmi di sviluppo delle discipline STEM per i più giovani, concedendo borse di studio ai bambini per la partecipazione a campi estivi incentrati sulle discipline STEM. In realtà, è così forte la convinzione di SPIROL di fare del bene, che esiste un programma separato di donazione dei dipendenti SPIROL, completamente finanziato dalle donazioni dei dipendenti e i cui proventi vanno direttamente ai pazienti che ricevono cure per il cancro presso le strutture sanitarie locali.

Hans Koehl ha concluso dicendo che è molto orgoglioso di come "continuiamo a rispettare i nostri obblighi nei confronti dei nostri elettori in modo esemplare"