Aggiungi ai preferiti
Vedi traduzione automatica
Questa è una traduzione automatica. Per vedere il testo originale in inglese
cliccare qui
#News
{{{sourceTextContent.title}}}
Ampliamento della capacità produttiva dei tubi levigati: realtà o strategia di marketing? - EAST AI
{{{sourceTextContent.subTitle}}}
Un annuncio relativo alla capacità di un fornitore raramente significa proprio ciò che sembra. Ecco come verificare se l’espansione si traduce in una disponibilità effettiva per i vostri ordini.
{{{sourceTextContent.description}}}
La trappola dell’espansione della capacità produttiva: perché il “raddoppio della produzione” del vostro fornitore potrebbe in realtà aumentare il vostro rischio di approvvigionamento
Il vostro fornitore di tubi affilati ha appena annunciato un’importante espansione della capacità produttiva. Ha acquistato nuovi macchinari, ampliato lo stabilimento e promesso tempi di consegna più brevi. Sembra proprio il sollievo di cui la vostra catena di approvvigionamento ha bisogno.
Ma ecco la scomoda verità sulla produzione industriale: nuove attrezzature non significano automaticamente una capacità immediata e affidabile.
Probabilmente stanno riferendo alla capacità delle macchine, ovvero la produzione massima teorica. Ciò che vi interessa davvero, invece, è la produttività effettiva. E nei prossimi 6-12 mesi, il vostro fornitore entrerà nella fase più pericolosa della propria attività: l’avvio della produzione.
Durante questo periodo, dovrà destreggiarsi tra nuovi macchinari, nuove calibrazioni dei processi e, potenzialmente, nuovo personale. Una linea di levigatura che non è stata ancora completamente messa a punto potrebbe non rispettare i target di tolleranza del foro o avere difficoltà a garantire l’uniformità del Ra. Se ha raddoppiato la superficie produttiva ma non ha potenziato il team di controllo qualità, quel rischio viene trasferito direttamente alla vostra banchina di ricevimento merci.
Come capire, quindi, se si tratta di un investimento operativo trasformativo o solo di una strategia di vendita? Ci sono tre domande specifiche che dovete porre per distinguere la capacità reale e utilizzabile da una semplice affermazione di marketing — e una di queste è nascosta nella vostra stessa cronologia degli ordini passati.
Non lasciate che una presentazione commerciale vi impedisca di vedere il rischio legato all’aumento della produzione. Leggete l’articolo completo per scoprire come valutare le espansioni dei fornitori, proteggere le vostre scorte di sicurezza e verificare la loro produttività effettiva.